管理提升较真进行时……
2017-12-02
本报讯(新疆控股•铸管新疆 祖军亮)生产区域现场环境整洁、物料归置有序、设备运行完好;办公区域整体布局合理、卫生明显改善,办公功能得到最大释放;通过义务劳动、任务分配等措施实现了厂区交通环境卫生有效治理,通过排查进一步完善厂区道路照明设施……近一个月以来,通过铸管新疆公司积极宣贯、领导广泛重视、方案部署实施、干职齐心协力、小组督查跟进,铸管新疆公司现场管理水平显著提高。
铸管新疆公司坚持“经营的竞争力在市场, 管理的竞争力在现场”, 组建“最美设计师”、“较真团”等民间组织,以“三室”整改为突破口,着眼于厂区整体规划,对现场管理工作进行现场评价并提出改进建议,由表及里,先易后难,找准切入点,举一反三,层层延伸,最终达到外化于行内化于心的效果。
同时,各单位结合“由我来办,马上就办,办就办好”的作风立行立改,迅速掀起管理提升热潮,人人参与,面面俱到,形成自觉践行、共同珍惜的现场管理局面。
(审稿人:铸管新疆党委工作部部长 石文娟 )
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