10月11日至12日，销售系统召开了2015年三季度总结暨四季度冲刺动员会，各分公司经理、国际发展公司领导及相关业务人员等参加了此次会议。股份公司副总经理刘跃强、左亚涛参加了会议。
各销售单位对1-9月完成情况和四季度工作计划进行了汇报，与会领导就汇报情况进行点评，指出了工作中存在的不足，并对四季度工作重点提出要求。国际发展公司总经理叶茂林对国外市场情况和四季度销售计划进行了汇报。吕艳彬副总经理做了《决战四季度，迎接新挑战》的报告，讲评了1-9月国内销售完成情况和市场开发情况，对四季度工作做了具体安排。
与会领导与各销售分公司分别座谈，就如何确保完成预算目标及完善市场调研进行了深入交流，使各单位对存在的问题及四季度的工作方向有了明确的认识。
股份公司总经济师兼销售总公司总经理刘安强要求各单位通过本次会议找出工作差距，从自身寻找解决问题的办法。抓市场就要研究市场、研究竞争对手、研究用户需求，做到适应市场、引导市场需求。抓管理要抓短板、抓异常，消除销售工作中的制约因素。要确保四季度销量完成预算目标，应收账款必须降到预算水平，用高度的责任及担当意识把四季度的各项工作落到实处。
左亚涛强调，要平衡销量和资金的关系，认清新常态，避开资金陷阱，做好持久战准备；充分了解竞争对手，不可采用拼低价和垫资金的竞争方式；最后，鼓励大家以决战的姿态，力争实现全年资金和销量目标。
刘跃强希望大家认清形势，适应市场的变化和竞争对手的挑战；二是正确认识自己，学习他人长处，不做市场的傻瓜；三是高标准，严要求，主动工作，自我加压，全力冲刺四季度。
本次会议结束后，大家满怀信心，随即奔赴各自工作岗位，向实现四季度冲刺目标阔步迈进！（白鹭）