3月15日—16日，股份公司副总经理王昌辉到芜湖新兴调研指导工作。
15日，王昌辉一行深入焦化部、铸管部、监控部化验室、轧钢部、炼钢部、炼铁部现场等进行调研指导。每到一处，王昌辉详细询问生产、质量、环保、科技管理等方面工作开展情况，对铸管离心机的工艺装备、冷却系统进行了细致入微的了解，并与一线岗位工人进行亲切交流和指导。
16日，组织召开交流汇报会。芜湖新兴领导李伟成、陈永峰、李宝峰、张宏博、焦魁明参加座谈。芜湖新兴常务副总经理陈永峰从质量、环保、设备、科技创新等方面进行汇报。股份公司环保科技部副部长陈玉娥代表职能部室进行了检查评价。武安工业区质量监督部部长赵福恩从产品执行标准，产品质量细节控制及化产品、钢材性能检测方面提出了宝贵意见。与会同志分别从自己的专业管理给予中肯的建议和意见。
王昌辉对芜湖新兴质量、环保、科技创新等方面工作予以肯定，并对芜湖新兴下一步工作提出五点要求。一是要发挥芜湖工业区的优势，发挥装备优势、区域优势、人才优势和国企党建优势，党建的优势在于培养企业干部，员工的核心是世界观、价值观，要严格管理和真心关爱职工；二是要打牢基础，六大保证体系是衡量基础管理能力的评价标准，要以事业部为核心抓好设备的定检、定修，以职能部室为主力营造公平公正的环境；三是要高度重视科技创新，全方位支持qc小组活动、科技创新活动、科技进步奖申报等创新项目，注重装备的二次升级研发，学懂、弄通工艺参数；四是要严守质量生命线，杜绝重大质量问题，管理工作在上层，细节工作在下面；五是要脚踏实地、狠抓落实，以“由我来办，马上就办，办就办好”的工作作风扎实推进各项工作。
芜湖新兴总经理李伟成表示，王昌辉副总指出的问题一针见血、措施丝丝入扣，芜湖新兴将抓紧整改。同时表示，芜湖新兴作为股份最大的单体企业，责任重大、使命光荣，接下来，芜湖新兴将继续开发品种钢，环保向京津冀、中车看齐，抓紧制定并实施脱硫、脱销，钢渣处理方案，以tpm、tqm、6s管理为抓手促进基础管理提升，实施精品战略。
股份公司环保科技部相关负责人陪同调研。（蓝海/文 许玮/图）
3月21日，王昌辉到桃江新兴调研指导工作。股份公司环保科技部相关负责人陪同调研。王昌辉一行深入现场进行调研指导。每到一处，王昌辉详细询问生产、质量、环保、科技管理等方面工作开展情况，对生产流程进行了细致入微的了解，并与一线岗位工人进行亲切交流和指导。
在随后召开的交流汇报会。桃江新兴领导班子成员、相关专业负责人参加座谈。桃江新兴总经理呼冠军从质量、环保、设备、科技创新等方面进行汇报。股份相关负责人分别从工艺质量、环保管控、集团重点项目等方面给予中肯的建议和意见。
王昌辉对桃江新兴质量、环保、科技创新等方面工作予以肯定，并对桃江新兴下一步工作提出四点要求。一是高度重视环保工作，要认真贯彻落实十九大精神 坚决打好污染防治攻坚战，目前环保形势严峻，提醒不能忽视，标准不能放低。二是重视工艺进步和技术开发，发挥桃江新兴传统技术优势，敢于尝试新兴事物，加强对标学习，提升科技管理，强化新产品研发力度。三是提高产品质量，要强化内部管控，提高外部售后，目标高一些，标准严一些，确保不出重大质量异议。四是防范金融风险，特别注重铸件市场风险管控，保持财务经营良好势头。
3月22日上午，王昌辉以及环保科技部相关负责人莅临广东新兴从生产、质量、环保、科技、设备管理等方面进行调研指导。广东新兴领导班子成员陪同调研。
调研中，王昌辉深入生产现场到炼铁、烧结脱硫脱硝、铸管等地进行督导检查，并结合实际就现场提升、环保管控等方面提出指导性意见。随后召开座谈会，广东新兴公司副总经理宋宇辉围绕质量、科技、环保、科技和设备管理等重点从2017年重点工作完成情况、存在的问题、2018年工作计划等方面进行专题汇报。王昌辉对广东新兴当前的工作表示肯定，并指出广东新兴一是要科学认识新时代安全环保新形势，既要坚定信心，不能掉以轻心；二是质量管控的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段；三是要充分认识现场安全管理的重要性，这关系着公司、职工的切身利益，是一项重要的民生工程，必须高度重视。
王昌辉强调，广东新兴目前检修项目多，时间集中度高，这意味着在设备管理这一块将是以后广东新兴的主战线，广东新兴应本着“七分准备三分生产，七分设备三分工艺”的原则，针对每一个关键环节要认真分析当前情况，查找现有问题，明确下阶段工作方向，找出差距、权衡利弊、细化措施、制定方案，做到工欲善其事，必先利其器。
最后广东新兴总经理李海顺对王昌辉一行提出的各项建议表示感谢，并表示针对公司存在的困难和问题，今后将在如何加强设备管理、规范工艺控制、环保标准等借鉴其他工业区一些成功经验，召开部署整改工作会议，务必促使在管理上迈向新台阶。（谢建桦）