在生产经营活动中，采供、销售系统的各个环节都存在着不容忽视的廉洁风险。为了全面推进新疆控股采供物流系统、销售系统廉洁风险防范体系的建立，将全面从严治党的要求纳入企业管理的重点领域、环节，强化对关键岗位的风险管控，落实分级、分层管理责任，精准识别采供物流、销售系统存在的廉洁风险，5月29日下午，新疆控股钢厂结合《新疆控股构建“不能腐”体制机制五项制度》的要求，展开了一场针对采供物流、销售系统“三高”风险防范的“头脑风暴”大讨论活动。
本次活动由新疆控股钢厂纪委牵头，组织钢厂采供物流部、销售部、企业管理部法务处、财务部、质量部、生产管理部、轧钢部等部门中层管理人员，就采供物流、销售系统定价决策程序、资源分配、价格调整、预决算等环节可能存在的廉洁风险点及其表现形式、薄弱环节、其它热点问题展开了专题分析研讨，就如何防范以权谋私、弄虚作假，舍贱求贵，以次充好，收受回扣和贿赂的现象献言献策，提出了结合实际、可操作性强的防范对策和金点子。
活动现场，钢厂纪委书记杨玲对参会人员提出三点要求：一是各党总支、机关所属党支部书记是“三高”廉洁风险防控的第一责任人，要严格按照管理权限，熟知所分管部门存在的各类廉洁风险以及防控措施，切实履行“一岗双责”；二是各党总支（支部）书记、纪检委员要加强对“三高”风险岗位员工的廉洁警示教育，积极践行“第一种形态”，筑牢党员领导干部职工拒腐防变的思想防线；三是纪检监察部要切实履行好对各部门“三高”风险防控体系运行情况的监督管理责任，并尽快按部门逐一抽查相关廉洁风险防控措施，对存在的问题要提出切实可行的整改意见并监督落实，确保廉洁风险可控。
通过开展此次“头脑风暴”活动，充分发挥了“智囊团”的作用，集思广益、精准识别新疆控股钢厂采供物流、销售系统可能存在的廉洁风险点及其表现形式，对于更好的构建新疆控股“不能腐”体制机制是一次积极有益的实践探索。下一步的工作中，新疆控股范围内将多频次、高质量的开展类似的“头脑风暴”活动，力求最大限度提高新疆控股采供、物流、销售等高廉洁风险领域的合规化、精细化管理水平，抓早抓小稳控风险，真正达到增效与保廉的双重目的。（文/廖万霞 图/张贺）