九月份是全国质量活动月，黄石新兴铸管部以“质量月”活动为契机，结合实际，开展了“提升质量、追求卓越”为主题的质量月活动。通过开展学习宣传、优秀机长评选、质量比武、质量标兵评比、有奖征文等六项活动，调动了全体员工参与质量管理的积极性，提升了铸管部岗位员工的质量意识和铸管质量的控制水平。
铸管部根据《黄石新兴开展2016质量月活动的通知》，制定了质量月活动方案，组织召开动员会，并通过视频、班前班后会、微信群等形式进行全方位的宣传，传达到每一个岗位职工，引导全体员工积极投入到质量月活动中来。
开展质量学习宣传活动。实业部各工部分别组织员工学习《中华人民共和国产品质量法》、公司《质量管理条例》及公司、铸管部质量管理制度等法规制度，提高员工的质量法制意识。
开展“冷模离心机优秀机长”、“热模离心机优秀班长”评选活动。通过对9月份冷模离心机各机组、热模离心机各班组的成型率、一次率、综合率、负公差、壁厚均匀性等质量指标，进行统计打分综合评定出最好的机组、班组。
开展岗位技术比武活动。通过对各工部重要质量控制点及重要岗位进行质量比武活动，提升个人技能水平，并进一步提高公司整体产品质量。各工部根据自身实际情况自行制定岗位技术比武方案。质量月活动小组对各工部岗位技术比武过程、结果及奖罚落实情况进行了全程监督检查。
评选“质量标兵”活动。各工部根据岗位技术比武结果和职工日常工作中的工作质量、质量意识及质量月活动中的表现、提升质量的小改小革等方面，选出“质量标兵”候选人，经实业部质量室评价筛选出“质量标兵”予以表彰奖励。
开展质量合理化建议活动。实业部每位员工针对目前铸管部的质量管理、质量创新等提出有助于提升质量的合理化意见。将合理化建议收集后进行分类整理，组织落实。
开展质量有奖征文活动。面向铸管全体职工开展以质量为主题的有奖征文活动，文体不限，评判组对各工部提交的文章进行征文质量评选。凡是在公司快报及股份、集团报上发表的奖励加倍。
目前，铸管部在“质量提升、追求卓越”主题质量活动中，针对质量的薄弱环节，制定销项清单，组织冷模、热模各工部根据目前的设备和工艺控制情况以及企标2016修改内容，修订《工艺技术标准》，提高过程控制的严密性和合理性，缩小工艺参数的波动范围，以确保过程可控和产品质量满足产品标准，逐步实现以过程质量的稳定性来保证产品质量的稳定提高，合力凑响质量提升主题曲。（张宏）