8月18日，桃江新兴党委中心组举行集中学习，开展“学武安、促提升”专题学习。集中学习由公司党群工作部主持，中心组在家成员和中层管理者22人参加。
学习会上，总经理助理刘志明传达了铸造产业区经济活动分析会会议精神，组织与会人员学习交流前往武安对标学习情况。与会人员围绕学习内容展开了讨论，大家表示，要以学习典型和先进为契机，提高工作标准，并把学习效果体现在行动上，落实到工作中，全力搞好当前各项工作。
刘志明在交流中提到：武安工业区为什么成为内部学习标杆，确实是他们真正解放思想、全面推进改革；从上至下体现了雷厉风行、令行禁止的工作作风；生产组织、采购挖潜、现场管理等各项工作注重细节，责任到位……
关于如何深入学习武安工业区先进经验，刘志明强调：武安工业区“方向准、执行强、工作细、管控严、效益好”——公司领导做出了准确的预判、正确的决策，确定以提产创效为重心，发挥了火车头的带动作用；中层管理人员执行力强，很好地承上启下，确保了上级决策的迅速落实；各级工作人员工作细致到位，干劲十足，责任心强，达到了互保促进、提质增利的效果；职能部门管理与督导严格，指标设置合理、可操作，评价考核到位，起到了有效激励作用；整个团队积极向上、奋发进取、各负其责、自我提升，最终实现了公司效益极好的结果。
刘志明要求要认真查找差距。要对照上级要求、对照先进标准、对照一流水平，认真查找差距和不足，切实找准前进的方向和奋斗的目标，层层对标、级级建标、人人创标，促进思想、理念、措施和作风转变，推动公司又好又快发展。要以典型促提升。要大力开展“榜样的力量”活动，用身边人、身边事教育身边人，充分发挥榜样的表率、示范和引导作用，引导全体员工努力更新思想理念，刻苦钻研业务，不断提高专业素养，努力为公司的发展贡献力量。要把学习活动与推进当前各项工作、深化各项活动结合起来，通过开展学习活动，促进各项工作上水平。（薛敏）