9月12日，集团董事长、党委书记奚国华来芜湖新兴调研并发表重要讲话。芜湖新兴铸管公司党委立即部署，迅速做出学习安排，号召全员学习奚董事长讲话精神，结合生产经营实际，将学习落到实处。
9月13日，公司党委书记刘涛利用早会时间传达奚国华同志讲话精神。他重点强调，各级组织必须结合领导提出的“进一步提升技术创新在特钢的‘特’字上做文章”、“‘绿色铸造园’绿在什么地方，有什么特色”、“结合芜湖本地优势，整合推销全集团的产品”等要求，利用“头脑风暴”讨论我们应该怎么做，结合实际提出好建议，好点子。9月15日，公司党委会上，刘涛重温领学讲话内容，总经理王学柱传达了奚国华会见芜湖市委书记潘朝晖时的讲话精神。会议对公司下一步工作，尤其是特钢生产与中车全面对接，与设计院沟通丰富“绿色”内涵，助推集团区域化营销等工作作出具体安排。针对奚董事长提出的六点要求，党委委员进行了共同讨论，结合公司实际情况，寻找出发点与落脚点，找准公司当前重点工作方向与目标，指引公司的发展。
各基层党组织迅速利用早会、调度会、班前班后会等，将奚董事长讲话精神传达到每个班组，每一名职工，并结合“特钢”、“绿色铸造园”、“整合营销”等，利用“头脑风暴”进行讨论。炼钢部党总支提出利用钢研院独立运营合作开发模式和销售的市场服务部门的调研工作，开发能够符合芜湖新兴铸管技术特点和市场效益较好的新钢种，针对部分钢种进行不断改进提升，做精做专，打造出属于芜湖新兴的精品钢种，做出“特”色。炼铁部党总支则从内部出发，从提高产品质量、提高工作效率、降低产品成本、降低能源消耗等出发，全力保障供铸管、炼钢铁水的质量，为下道工序提升产品质量创造条件。针对“绿色铸造园”，铸件部与动控部党总支提出铸造行业的转型跨越发展势在必然，铸造企业必须向绿色、环保、节能型进行发展，我们要做到环境环保、产品环保，通过多途径进行设备和造业技术的改造，提升绿色铸造水平。“整合营销”包括方方面面，多个基层组织提到，我们首先要做的是做好市场调研，在销售企业产品的同时，扩大关注面，抓准时机，整合营销。
通过学习讨论，全体干部职工一致认为集团董事长、党委书记奚国华的调研讲话为我们指出了奋斗方向，倍感振奋，大家一定要立足岗位，做好当前工作。同时，公司党委工作部将对上报内容进行分类筛查汇总，好的提议报请党委审议，为公司的发展注入新的力量，以更优异的成绩迎接十九大的胜利召开。（曾兵/文 许玮/图）