5月9日上午十点，广东新兴公司领导、全体机关人员及实业部管理人员，在办公楼四楼会议室参加知为先项目管理咨询有限公司的“精益管理”培训活动。知为先项目管理咨询有限公司郑克杰董事长，就“精益化管理是什么”、“为什么要精益化管理”、“精益化管理怎么去做”及结合广东新兴实际的建议指导，为一百多名干部职工带来了一堂生动的讲座。
最后，广东新兴李海顺总经理对知为先公司郑克杰董事长的精彩讲座表示感谢，并对在座的干部职工做了进一步指示：培训，是企业给予员工最大的福利，各级人员要重视、珍惜，要和企业一起快速成长；精益化管理，首先是干部先知先行，进而带动职工共同进步；目前，各级人员任务重，压力大，还存在工作量大、能力不够、责任心不强等问题，充分利用培训的机会，尽快提升各级管理人员的管理水平。
通过这次培训，广东新兴干部职工对“精益化管理”有了进一步认识，要在广东新兴有利的央企大环境下，积极主动完善自我，努力提高管理水平，促进企业快速发展。（张宗帅）