为迅速贯彻落实股份公司2019年预算编制动员会精神，全面启动并扎实开展邯郸特管预算计划编制和重点工作安排部署， 8月29日，邯郸特管组织召开内部预算编制动员会。公司领导班子成员、各部室负责人以及各支部书记参加会议。会议由公司党委书记、执行董事高玉光主持。
会议首先传达学习了8月24-25日股份公司经营模式研讨暨2019年预算编制动员会精神，学习了股份公司党委书记、董事长李成章，党委副书记、总经理何齐书的重要讲话，使全体职工深刻领悟到股份预算编制整体工作思路，统一思想形成合力，标志着邯郸特管2019年预算编制工作全面启动。
会议对当前的宏观政策和市场环境做了简要分析,就做好本单位2019年预算工作，高玉光提出四点要求：一是要高度重视,提高认识。分管领导牵头，各部门一把手要亲自做，亲自安排，动员各方面力量，做到全员预算；二是明确措施，责任到人。始终坚持“三个扎根”，以问题短板为导向，充分发挥党建+作用，确定攻关项目，解决实际问题；三是统筹兼顾，突出重点。销售、采购、事业部、人力资源等部门要结合各自重点工作进行预算。特别是生产事业部要围绕四率将成本细化到规格、品种上；四是增强责任意识，强化担当精神。党员干部要以身作则，时刻冲在前面，勇于承担急难险重任务，做员工的表率。
此次会议，促使公司全体上下都对预算工作的重要性有了更深层次的认识，在接下来的预算编制过程中，公司也将继续强化责任落实，确保预算数据的真实性、合理性和完整性，以实际行动来传承伟大的军钢精神，不断提高公司经营管理水平。 (邯郸特管 孔清花)