黄石新兴以“质量月”活动为契机，以“降废减损、提质增效，精益生产、精致生活”为主题，以学习培训、活动实施、质量文化三个维度为切入点，务实重效，全面部署，使活动不流于形式，用质量提升实效检验活动效果。
开展学习宣贯，营造活动氛围。黄石新兴于8月底，公司、实业部、工部、班组层层召开质量月动员会，各工部组织员工学习《质量异议汇总》、《铸管部质量管理制度》、《铸管工艺技术标准》，让员工按照标准进行工序质量把关。通过宣传条幅、班长会、班前班后会、微信群等形式进行全方位的宣传，使活动方案传达到每一个岗位职工，引导全体员工积极投入到质量月活动中来。
实施主题活动，提升质量水平。各实业部以公司质量月规定动作为基本，结合自身质量指标与实物质量的薄弱环节，组织开展“产品实物质量岗位互查、互访活动”、质量合理化建议活动，铸管部组织工部开展以冷模离心机壁厚均匀性和管重技术为核心的质量比武活动，以提升冷、热模离心机承口浇铸质量、降低冷热模整涂打内衬量为攻关目标的“qc”小组活动，通过主题系列活动的有效开展，提升质量管控水平。
植入质量文化，选树活动典型。实业部把活动参与岗位员工的实效纳入评价激励体系，以质量活动为平台，以质量指标提升为目标，以评优选树为导向，组织开展“冷模离心机优秀机长”、“热模离心机优秀班长”、优秀球化工、优秀涂衬工等评选活动。同时对员工提出优秀质量合理化建议，质量技术比武的优胜班组与个人，质量有奖征文稿件，落实不同金额的奖励措施。通过安全文化活动的植入，给安全月活动注入了生机与活力。（张宏）