9月，2018年全国质量月活动全面启动。新疆控股紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”主题，全面扎实推进“质量月”各项活动落地见效，全面推动高质量发展。
近半个月以来，新疆控股各单位按照“质量月”活动要求，加强质量宣传，全面提升全员重视质量管理的思想意识，着力在质量提升上下功夫，营造公司上下重视质量、崇尚质量，人人关注质量、人人参与质量监督管理的良好氛围。
一是善于亮剑，剑有所指。本次“质量月”目标明确、考核严肃，各单位通过亮明体系促管理，全面加强质量保证体系的建设、完善质量考核体系的运行；通过亮明责任抓落实，严格履行产品质量的现实责任，严格执行生产管理人员责任承诺制度，让责任意识更浓。
二是敢于舞剑，剑过留痕。各单位通过进一步落实“精益、精准、精细、精品”质量管理要求，通过开开展质量专题培训、质量问题“回头看”、“质量基础大整顿”等活动，严把关口敢叫“返”，守住质量底线；严格监督敢叫“停”，紧抓监管红线；坚持标准敢叫“真”，确保产品质量。重点解决质量短板和质量瓶颈问题，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，不断提升产品的竞争力和盈利能力，推动质量管理再上新台阶。
三是勤于练剑，剑气凝神。各单位通过岗位标准的“学、背、用”，提升全过程质量管理能力，提高各阶段质量监管绩效；通过开展质量技术攻关比武等活动，达到提高企业的质量管理水平、竞争实力和企业形象的目标。
今年是新兴铸管产业援疆的10周年，为展现公司辉煌的质量发展历程，见证质量提升的变迁与成效，新疆控股各单位根据近年来出现质量问题，整理质量管理案例库，专题分析质量典型案例，通过标杆引领和带动作用，切实推进质量品牌工程和质量文化建设，以追求卓越，体现价值贡献，为推动公司迈向高质量发展奠定坚实的基础。