为深入推进“质量月”活动，9月14日，桃江新兴召开质量问题“回头看”研讨会，重新审视了质量工作面临的形势、存在的问题和遇到的挑战，制定了一套“组合拳”，将在过程管控、补齐短板、岗位职责、责任追究等方面下功夫，以期全面提升产品质量。
安全生产质量部通报1—8月份质量情况，在质量工作上，盘点之前工作的得失成败，质量成本的账才能算得清，对哪里该添加柴火、哪里该补缺堵漏甚至返工重来做到心中有数。
公司质量分管副总莫正田从5个方面就公司所存在的质量问题做出了深刻分析，一是强化质量检验人员责任心；二是进一步加强过程控制，提高质量判断能力；三是强化工艺流程培训，特别是工部管理人员要成为本工序工艺方面的专家；四是建立质量考核“高压线”，层层落实责任；五是建立质量管控人员考核机制，通过比业务、比责任心、比管控能力拉开收入差距。
公司总经理呼冠军要求，我们要有坐不住的危机感，只争朝夕的紧迫感，高度认真的责任感筑牢质量生命线。呼冠军强调，面对市场机遇与挑战，以质取胜是把握市场的关键，我们要以高度的责任心“全覆盖、动真格、零容忍、重实效”提升新兴管件品牌。
呼冠军要求，要强化责任分解、强化执行落实、强化督导检查，脚踏实地，切实提高产品实物质量。要通过开展合理化建议、完善管理机制、提升服务水平等方面提升产品质量和管理质量。（薛敏）