公司党委副书记、总经理王学柱带领大家集体学习了党的十九大报告。王学柱指出，习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作的报告，旗帜鲜明、主题突出，有着深厚实践基础、重大理论创新、长远战略谋划、鲜明人民立场、坚定责任担当，是号召全党不忘初心、牢记使命的动员令，是指引中国特色社会主义迈进新时代的行动纲领，是向世界昭告中国共产党人一定能实现中华民族伟大复兴的政治宣言。报告中指出，实现伟大梦想，必须进行伟大斗争，必须建设伟大工程，必须推进伟大事业。推进“四个伟大”，是我们党在中国特色社会主义进入新时代、为实现中华民族伟大复兴的历史使命而提出的，是当代中国发展最根本、最具时代精神、最能凝聚中国共产党人所有追求的大智慧、大战略、大谋划。王学柱强调，党的十九大报告绘就了新时代的蓝图，“培育具有全球竞争力的世界一流企业”和着力发展实体经济是习近平总书记的殷切希望。新时代开启新征程，我们要认真学习，深入领会精神，把握精髓和实质，学以致用、学用相长，结合公司实际，深入贯彻落实报告提出的改革新要求新举措，强化历史责任与担当，为把国有企业做强做优做大，为公司转型发展、跨越发展努力工作。
会议学习了集团近期系列会议精神，重点学习了集团领导在集团2017年前三季度经营分析总结表彰会暨2018年预算动员会上的讲话精神。王学柱指出，要深入学习贯彻集团领导预算动员会讲话精神，按照“三个扎根、四个对标”的原则，科学谋划，周密部署，认真研究梳理制定明年的发展规划和具体任务，扎实编制好2018年预算。王学柱强调，我们要坚决贯彻“制造+服务”的发展模式，通过提供好的服务终端，来提升价值和价格。王学柱指出，芜湖新兴目前最大的短板是各层级人员技术掌握领会能力不足，对技术没能做到融会贯通，整个公司的技术性沉淀不够。作为各级领导干部，管理是手段，专业技术是基础，无论什么专业的，工艺基础必须要突破、显现出来。培养后备人才队伍，要培养偏于管理方面的技术，而不是培养专业方面的技术。员工培训要抓住职工的兴趣点，避免“剃头挑子一头热”。
专题学习领会核心要义、深入思考提出真知灼见、热烈讨论碰撞“头脑风暴”。与会人员立足企业实际，紧紧围绕“芜湖新兴该怎么干”，踊跃发言，热烈讨论，为企业发展建言献策。公司常务副总经理李伟成指出，公司要加大高附加值产品的开发力度，从规格、品种等方面进行科学合理的调整。公司党委委员、人力资源部部长俞春香说，要实现智能制造，必须要有一支知识化、专业化、技术化的员工队伍，高技能、高学历人才这块比例要有大幅度的提升；要制定精准激励机制，激励员工主动工作，主动担当，不断创新，创造一个上进留人的好环境。全国人大代表、研究院副院长陶群南说，研发要开放，在同高校、研究总院合作的基础上，可以探索和一些企业研究院、用户进行合作研发。针对现场管理，铸管部副部长岳江峰说，现在我们所做的只是表面上的一些东西，没有真正到深入到精髓里面。现场管理要围绕生产物流的有序、生产线的顺行、工艺和产品质量的稳定等方面持续推进。围绕“产品+服务”，研究院院长陈永峰指出，除了销售人员要紧跟市场，研发人员、生产人员也必须要深入市场，要了解你干的东西是什么，你给客户带来了什么，要激励全员一起盯准市场，服务好客户。
最后，就学习贯彻会议精神，连明堂提出两点要求：一是在此次集中学习的基础上，进一步深刻理解、准确把握会议精神的精髓实质，紧密结合生产实际，做到内化于心、外化于行；二是结合会议精神做好当前2018年预算编制工作，锐意进取、奋力攻坚，全力落实好2018年各项预算指标任务。（许玮）